Unser Konditionsmodell sieht vor, dass wir lediglich eine Anzahlung erhalten, mit der wir die Verbindlichkeit unserer Zusammenarbeit bestätigen. Alle weiteren Kosten wie Spesen, Fahrkosten und Nebenkosten, die in der Zeit bis zum erfolgreichen Verkauf anfallen, werden nur bei Erreichung vereinbarter Meilensteine fällig. Mit diesem Abrechnungsmodell teilen wir die wirtschaftlichen Risiken fair untereinander auf.

Der Verkauf eines Unternehmens ist ähnlich wie der Verkauf einer Immobilie von verschiedenen Faktoren abhängig. Je attraktiver die Immobilie, desto schneller lässt sie sich verkaufen. Bei utopischen Preisvorstellungen seitens des Verkäufers, steht die Immobilie aber schnell auch viele Monate, ohne, dass sich überhaupt etwas tut. Mit unserer transparenten Unternehmenswertermittlung, die in einem umfangreichen Exposé aufbereitet und durch Prognosen und Kalkulationen ergänzt wird, können potentielle Käufer nicht nur alle Informationen auf einem Blick im Exposé einsehen, sondern gleich auch ihr Übernahmekonzept auf meinen Berechnungen aufbauen und das umfangreiche Exposé zusätzlich mit zur Vorstellung bei ihrer finanzierenden Bank nehmen. Das führt immer wieder dazu, dass deutlich weniger Rückfragen auftreten, Unklarheiten seitens der Bank minimiert werden können, Unterlagen nicht nachgefordert werden müssen usw., sodass sich der gesamte Übernahmeprozess zu Ihrem Vorteil deutlich verkürzt. Im Durchschnitt liegt die Dauer des Verkaufs daher bei 6-8 Monaten.

Das Erstgespräch hat keine zeitliche Begrenzung und dient dazu, dass wir uns gegenseitig näher kennenlernen. Ziel ist es, Ihre Wünsche und Ziele zu besprechen und zu schauen, wie ich Sie mit meiner Expertise bei der Umsetzung unterstützen kann. Wenn Sie dann ein gutes Gefühl haben und wir zusammenpassen, bin ich auch gerne bereit Sie kurzfristig nach dem Erstgespräch persönlich zu besuchen, komplett kostenfrei. Je mehr wir voneinander erfahren, desto mehr können wir uns ein Bild voneinander machen, ob wir zusammenpassen. Wenn das der Fall ist, haben wir die beste Basis für eine Zusammenarbeit geschaffen.

Ob mittelständige Unternehmen mit 90 Millionen € Jahresumsatz oder Einzelkämpfer, die ihr Unternehmen über viele Jahre hinweg durch harte Arbeit aufgebaut haben. Umsatzzahlen und Mitarbeiterzahlen spielen bei einer Zusammenarbeit mit uns keine Rolle. Viel wichtiger ist es, dass wir uns in den Erstgesprächen verstehen und ich Ihnen einen Mehrwert bieten kann bzw. Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele und Wünsche unterstützen kann.

In über 21 Jahren als Berater im Bereich der Unternehmensnachfolge bringe ich Erfahrungen aus sämtlichen Branchen mit. Wichtig anzumerken ist, dass spezifische Branchenkenntnis seitens des Beraters meines Erachtens zweitrangig ist und die Nachfolge in allen Branchen im Kern vergleichbar ist. Viel mehr sind Kontakte zu Finanzierenden Banken, Förderstellen, Unternehmensbörsen und Unternehmernetzwerken von Bedeutung und werden Ihnen sowohl als Dachdecker als auch als Bäcker oder Hutmacher den entscheidenden Mehrwert bieten.

Solang das Geschäft in den letzten 3 Jahren Gewinne erzielt hat, diese nicht zu 100% abhängig von Ihnen als Inhaber sind und Sie nicht nur einen Kunden bedienen, steht einem Verkauf nichts im Wege. Der nächste Schritt ist dann die Ermittlung des Verkaufspreises. Viele Unternehmer unterschätzen den Wert ihres Betriebes, weil sie ihn stark durch ihre persönliche Arbeitskraft geprägt sehen. Doch tatsächlich sind es gerade die stabilen Strukturen, etablierten Prozesse und bestehenden Kundenbeziehungen, die das Unternehmen für potenzielle Käufer attraktiv machen. Wichtig ist, dass der Betrieb auch ohne den Inhaber als treibende Kraft funktioniert – nur dann kann er als verkäuflich betrachtet werden.